一.學院介紹
為實現公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，同時為幫助簡樂經銷商解決人才貧乏和營銷人才難招的困惑，簡樂高瞻遠矚，通過全面知識管理和建設簡樂營銷學院為可持續(xù)性發(fā)展提供有效的現實途徑，構筑現代陶瓷培訓體系，實施人才戰(zhàn)略工程。
簡 樂提出以建設營銷學院為契機來構筑現代學習型陶瓷企業(yè)：第一，營銷學院充分整合了奧普拉現有資源，根據自身戰(zhàn)略，培養(yǎng)公司需要的可操作性人才，通過在簡樂 營銷學院的學習，可以系統(tǒng)的掌握公司的品牌文化、陶瓷基礎知識、行業(yè)知識和最基本的崗位技能，使之做到人崗匹配；第二，針對品牌的整體戰(zhàn)略，簡樂營銷學院 為我們的經銷商團隊提供整體的培訓服務，為奧普拉經銷商提升導購人員、業(yè)務人員和市場拓展人員的業(yè)務實戰(zhàn)能力，使之成為完全意義上的合作戰(zhàn)略伙伴。
商學院的成立不僅系統(tǒng)規(guī)范了企業(yè)內部員工和代理商員工的培訓工作，建立起比較規(guī)范的培訓體系，而且為傳播企業(yè)文化與價值觀，在市場上樹立良好的公司形象、品牌形象以及信譽度有很大的促進作用。商學院將成為公司自制人才的地方，成為公司發(fā)展戰(zhàn)略中的一種競爭手段。
二.學院規(guī)劃
商學院的人才培養(yǎng)計劃分為兩個階段，第一階段是根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)公司發(fā)展而需要的操作型人才，通過在商學院學習，系統(tǒng)地掌握公司企業(yè)文化，掌握基 礎理論、專業(yè)知識和操作技能，為在公司發(fā)展過程中培養(yǎng)人與事相匹配和實用性專業(yè)人才。第二階段是為客戶、戰(zhàn)略伙伴提供培訓，成為國內建陶行業(yè)知名的企業(yè)營 銷學院，實現課程多元化、師資職業(yè)化、培訓市場化。
三.管理機構及組織架構
1 、管理機構：整體培訓工作由策劃部負責
2、組織架構：
院長：由總經理擔任
副院長：策劃部總監(jiān)擔任
教務處主任：培訓專員擔任
講師隊伍：公司內部講師 +外聘專業(yè)培訓師
